象外行一样思考,象专家一样实践。
coolbean | 08 十一月, 2007 13:01

My wish:
coolbean | 01 十一月, 2007 18:47
coolbean | 31 十月, 2007 15:37
在最近拉斯维加斯Ebay卖家的聚会上,梅格·惠特曼(Meg Whitman)受到了起立鼓掌欢迎。对数以千计涌入曼德勒海湾酒店(Mandalay Bay)会议中心、参加年度大会的在线卖家来说,这更像是一场宗教集会,而不是普通的商务会议。
但华尔街对她近期的表现就没那么着迷了。这家全球最大电子商务公司的股价在过去18个月跌了一半,人们担心它的市场正趋于成熟。惠特曼女士在消费品行业拥有丰富经验,并已执掌Ebay八年。尽管她重振了Ebay在美国和德国这两个最大市场趋于放缓的业务,但对许多投资者来说,这家公司正步入中年,也许会被谷歌(Google)和其它更年轻的对手打败。
甚至Ebay的一些卖家也开始质疑。马蒂(Marty)来自萨克拉门托,以前是一位消防队员,现在靠卖摩托车为生。在会议中心外面的热水浴池里,他对“超级卖家”(powerseller)中越来越常见的叹息表示共鸣:竞争日益激烈,Ebay必须吸引更多买家到它的网站,他抱怨说。“超级卖家”在这家网络公司的交易量中占据大半份额。
Ebay最终会被收购吗?
马蒂还提出了个问题:Ebay这个网络巨擘最终会被收购吗?华尔街和其他地方也越来越多地听到这个问题。
直到不久以前,这似乎还是不可思议的。Ebay总市值逾400亿美元,在全球电子商务市场上占据领先份额,目前仍以超过30%的速度增长。49岁的惠特曼女士总是轻松地展示自己的热情和乐观。有人认为,公司将很快被视为一家普通的成熟蓝筹公司,对此她迅速予以反驳。
“华尔街认为怎样算快速成长?”她说。“在美国乃至整个世界,只有少数(大)公司能成长得这么快。”
与谷歌竞争
但互联网在本世纪最初五年里存在的一些确定性已经消失,人们也不再理所当然地认为Ebay无懈可击了,即使在其核心的拍卖市场上也是如此。特别是谷歌的全方位飞速成长,已经撼动了早时的稳定状态。任何人都能陈列并出售商品的免费网站Google Base,以及预期将推出的谷歌支付服务,已使这家搜索引擎公司与Ebay走向竞争。
同时,Ebay这家拍卖公司去年对Skype的收购,使之成为占据电邮和即时通信统治地位已有10年的各大公司的竞争对手。
惠特曼女士说了一段乍听上去不太可靠的话,来解读这个正在改变的格局:“我是‘术业有专攻’这一理念的忠实信徒,”她说。“我认为公司只能做好为数不多的几件事。”
这位Ebay的首席执行官,当然不会狭隘地考虑公司应当做什么。除最大的电子商务网站外,Ebay通过收购贝宝(PayPal)和Skype,正运作着网上最大的支付服务和语音通信服务。通过上个月在美国推出的Ebay Express,它也正试图把市场范围扩展到新的、固定价格的商品上。
“这是个相当大的核心,”惠特曼女士承认,但补充说:“这是Ebay过去10年的特点——不断开拓视野,并循序渐进地拓展机会。”
谷歌等公司似乎将其品牌延伸到众多服务项目,而惠特曼女士的消费产品背景教给她一个不同的方法。
“永远是早期商务培训的产物”
“一个品牌所代表的价值是巨大的,无法用价格衡量,”她说。“因为我具有市场营销背景,与互联网行业多数首席执行官相比,可能我对此感受更为强烈。我在宝洁公司(Procter & Gamble)受过培训,商界人士永远是早期商务培训的产物。”
对惠特曼女士而言,早期的培训还包括在贝恩(Bain)担任管理咨询师。之后她在玩具制造商孩之宝(Hasbro)管理学前玩具部门,负责儿乐宝(Playskool)和薯头先生(Mr Potato Head)等品牌,并曾担任鞋业公司新泰莱(Stride Rite)的总裁。
电子商务特性的改变,部分解释了Ebay为何会偏离它的根基。特别是,互联网最为迅速的增长,并非来自在线交易业务,而是为商家带来线索,这些线索往往导致离线交易。
她说:“我认为,随着互联网的崛起,我们已看到存在替代的电子商务货币化模式。许多模式都基于广告,其中包括谷歌、雅虎(Yahoo)等公司。”
Ebay的应对措施是转向在线分类广告和比较购物,在这些业务中,获得报酬的方式是为商家创造商机,而不是安排交易。对于是否将终止建立在线广告网络,以与谷歌和雅虎竞争,惠特曼女士表示,下定论还“为时过早”。尽管如此,她明确表示,希望在电子商务的每个角落都获得影响力。
她说:“我们希望在我们的工具箱里拥有工具,能以适当的格式、为适当的市场领域、选择适当的货币化模式。”
惠特曼女士对电子商务的定义如此宽泛——更不用说她拥有主导在线支付和语音通信的野心——哪里将是她的界限?这不正是她批评其他互联网公司的那种业务过度延伸现象吗?
“人们在网上做5件事”
“我想说,人们在网上做5件事:搜索、购买、支付、分享、以及寻求娱乐和内容。”她补充说,Ebay希望在购买和支付业务上占主导地位。它还提供有限的‘搜索’功能(公司高管称,Ebay的内部搜索引擎每天执行的查询与谷歌一样多),而且通过引进Skype的通信功能,涉足‘分享’功能。
尽管惠特曼女士试图将贝宝和Skype构建成覆盖整个互联网的力量,大大超出Ebay本身的范围,但在以同样方式扩展Ebay的其它能力方面,她是划定界限的。
在为Ebay的雄心壮志划定界限的同时,惠特曼女士现已寻求与其它互联网公司开展合作,以弥补Ebay本身缺乏的能力。上个月有消息称, Ebay在美国与雅虎结成亲密联盟,旨在把雅虎的广告放到Ebay网站上,并把贝宝(最终还有Skype)放到雅虎网站上。她说,这标志着互联网的新时代。
“我认为,过去我在商界成长时,绝不会与竞争对手一道做什么事,”她说。“我在孩之宝时,我们与美泰(Mattel)没进行过多少接触。”
“我在宝洁时,我们和高露洁(Colgate)没什么关系。但现在世界不同了。”
她补充说,与雅虎的这个交易不会改变她与谷歌的关系——Ebay是谷歌最大的客户——尽管与这家搜索公司的竞争越来越激烈:“谷歌是我们的用户与流量的重要来源,我们希望充分利用这一点。”
为什么要收购Skype?
如果与对手联盟是互联网业的新现实,但为什么要进行像Skype这样的大宗收购呢?这个问题揭示了惠特曼女士更好斗的一面。她曾因收购贝宝而遭到了批评,这段往事仍令她愤愤不平。
“我的意思是,我被新闻界打败了——‘这个女人疯了,我不能相信她为此支付15亿美元,你要知道,这是个愚蠢的小公司’。我不知道贝宝现在的市场占有率是百分之几,但肯定占很大份额。”
然而,华尔街仍不太相信Skype的商业模式会像贝宝那样有效,或者说不太相信Skype的服务是Ebay的商业活动不可或缺的部分。
惠特曼女士回答说:“如果你拥有最大的生态系统,你将能真正看出长期的货币化模式……我认为,(Skype的)货币化将最终与电子商务有关,而不是电话。猜猜看谁拥有世界上最大的电子商务业务,能加速Skype的增长呢?让我们走着瞧。”
去年,惠特曼女士似乎不会有时间证明这样的赌注是否有回报。当时迪斯尼(Disney)考虑让她当公司一把手,而她在那里曾当过消费品负责人。她表示,现在她完全致力于证明她对Ebay的远见是正确的。但像所有该公司的高管一样,她没有签署正式合同,并拒绝就自己会在公司呆多久作任何具体承诺。
“我们拿出成果时,人们将会理解,你知道,我很有信心,这样做很明智,”她说。
如果她是正确的,如果Skype像贝宝一样成功,那么该交易可能预示着Ebay以及惠特曼女士引人注目的崛起的下一个阶段。如果不是这样,那怀疑者的声音只会变得更响亮。
coolbean | 31 十月, 2007 15:24
著名电子商务网站ebay网站借鉴Google和Yahoo的策略,开始在其他网站上推出关键词广告业务,期望通过这一广告带来ebay商家拍卖的进一步增长。
eBay首席战略官Michael van Swaaij在本周六的一个软件开发商会议上说ebay打算允许ebay大量的卖家在其他网站上发布关联广告以应对ebay成交量的下滑。bay推出这项广告计划的收费模式与现存广告付费模式不一样,Google和他们的竞争对手Yahoo公司以及微软都是采取的按点击的次数支付广告费模式,而ebay仅仅只连接到ebay的页面上,而不像Google的广告链接到广告主的页面。
eBay宣布他们计划将为数十万的ebay卖家提供这一服务:卖家只需提供一段简单的摘录代码嵌入其他网页,就可以使得他们在ebay上出售的商品在橱窗展示。
Swaaij说,ebay的广告关联计划在下周早些时候引入,用户网页中内容关键字将决定广告中出现何种商品。ebay的系统开始扫描网站中的文本找出关键词,然后将其链接到ebay上面销售的对应的商品的目录下。例如:一个关于运动的网站就会自动链接到ebay上运动装备或是运动纪念品的网页下。当ebay上的列表改变时,广告链接将自动在相关的网站上改变,以展示ebay上销售的最新的产品或服务。
Swaaij说道:这是其他网站获得额外货币化趋势的一个绝好方法。货币化是网络产业的行话,是指通过促进网络潜在的买家以获得潜在的利润。通过这些广告链接,对于网站的所有者们来说或多或少地赚取了一定的利润来维护自己的网站,特别是对于博客网站来说,他们通常是依靠来自googe的关键词系统提供小的文字广告来筹集资金。
ebay把广告关联系统看作是对google和其他公司提供的网络广告模式的一个补充而不是竞争对手。ebay的发言人Hani Durzy说,很多的网站都可以同时提供ebay和其他广告商的链接在他们的网站上。
同时,ebay在开发商会议展示了ebay是如何从一个任何事都可能发生的商品种类齐全的购物中心到一个拍卖物品供应商的转变,支付手段和通信技术可以应用到任何网站上。
coolbean | 29 十月, 2007 14:32
coolbean | 29 十月, 2007 14:31
coolbean | 29 十月, 2007 14:27
我的第一个放在SourceForge上的项目,PlaySlack悄悄地在28日凌晨踉跄上线了。这个项目旨在提供一个在索尼PS3游戏机上运行的Slackware Linux操作系统的移植版本,几乎没有数量的用户群,几乎没有可用的代码可以开源(顶多一些sh脚本或patch),几乎没有从头到尾编译完整的承诺……几乎什么都没有……
但是我觉得我得到了一点:快乐。运营一个项目能给我带来快乐,能锻炼自己在OSS领域的技术和经验,并为他人带来一些有用的东西,这让我已经很快乐了。
欢迎大家参观这个项目,如果有兴趣contribute,四肢腾空欢迎:)
coolbean | 29 十月, 2007 14:26
可运行在USB的Linux发行版不少,但大多体积很小。这里的一篇指南详细说明了在USB上安装、启动和运行刚刚发布的Ubuntu 7.10 (Gutsy Gibbon),此外它还能自动保存你的变动和设置,启动后可使用命令"casper-rw"恢复设置。USB Ubuntu 7.10的执行表现要好于在光盘上直接运行的Live CD。在制作USB启动的Ubuntu之前,需要准备好:
1.Ubuntu 7.10光盘镜像,可刻录的空白CD盘,1G大小的USB(推荐2G),补丁U710fix.zip。
2.刻录好光盘后,插入CD和USB,从Live CD上启动Ubuntu;
3.打开一个终端窗口,键入命令sudo su;
4.键入命令fdisk -l列出所有的分区和硬件。注意USB(如: /dev/sda)设备名称要用字母x来取代它。举例sdb改成sdx....后面还有许多命令....最后重启电脑后进入BIOS选择USB启动即可。
coolbean | 29 十月, 2007 14:23
Solidot网站经常不时出现小毛小病,比如最近留言计数器严重滞后。同样采用slashcode的slashdot是如何运行的,值得我们参考。它的Alexa排名在800左右(digg现在是100左右,差距越来越大了),每天的流量很惊人。在建站10周年之际,Slashdot的工程师介绍了网站整体架构,分为硬件和软件两部分。
硬件:slashdot现在属于SourceForge公司,硬件基本结构与SourceForge旗下其它网站如SourceForge.net,Thinkgeek.com, Freshmeat.net,Linux.com等相同。 一个数据中心,活动地板、发电机、UPS、24x7小时安全防护等等之类,和一般的数据中心一样。
带宽和网络:一对Cisco 7301s路由器,一对Foundry BigIron 8000s交换机,一对Rackable Systems 1Us作负载平衡防火墙:配置P4 Xeon 2.66Gz,2G RAM,2x80GB IDE,运行CentOS和LVS。
16个web服务器,都运行Red Hat 9。2个用于统计内容:脚本,图像,非注册用户看到的首页;4个用于注册用户看到的首页内容;其余10个处理评论页。服务器型号为Rackable 1U:2 Xeon 2.66Ghz处理器,2GB of RAM,2x80GB IDE硬盘...
coolbean | 29 十月, 2007 14:21
coolbean | 29 十月, 2007 14:19
coolbean | 26 十月, 2007 14:32
Damn Small Linux is small enough and smart enough to do the following things:* Boot from a business card CD as a live linux distribution (LiveCD) Damn Small Linux 3.4 .ISO | 49 MB
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coolbean | 26 十月, 2007 12:12
coolbean | 26 十月, 2007 12:10
coolbean | 26 十月, 2007 12:08
身为业界巨头的Adobe Systems并没有沉迷在过去的辉煌里,而是正在积极谋求转型,计划在十年内将其软件产品从商店里搬到互联网上,作为一种服务提供给客户,同时把订阅和广告作为新的收入来源。
Adobe CEO Bruce Chizen在旧金山召开的Web 2.0峰会上提出了上述规划。他指出,在桌面上运行软件仍是绝大多数客户的首选,但这一切慢慢就会发生改变,只是需要一定的时间。
Chizen表示:“桌面仍然是非常、非常强大的,很适合运行程序,而互联网宽带在短期内还会面临诸多局限。”如果要在5年和10年之间做出一个选择,Chizen更倾向于后者。
与许多传统软件厂商一样,Adobe在运营了多年零售模式后也必须改变自身,通过网络提供更优秀的产品。就像软件帝国微软,两年前就提出了Windows Live、Office Live,借助互联网推行各种各样的服务。
Chizen预计,Acrobat文档共享和Photoshop图形编辑等专业客户会更喜欢订阅付费方式,而不愿让广告打扰他们的工作,普通消费者则会偏向于选择看广告。
目前,Adobe已经推出了免费的在线版Premiere Express,并正在准备类似的Photoshop Express。Adobe表示,这些产品都是用来吸引新一代年轻网民的,因为掏400美元买一个软件套装的方式对他们来说已经过时了。
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